Se le conoce como el tercer sector y las estrategias que ha implementado para su autosustentabilidad dieron paso a la celebración de la segunda edición del Foro nacional sobre la empresa social: Cimientos para una sostenibilidad financiera. El evento tuvo como propósito fomentar el encuentro entre académicos, empresarios sociales, líderes comunitarios y oficiales de gobierno interesados en discutir sobre el tema.
Se trata de organizaciones comprometidas en generar beneficios para impulsar servicios sociales y ambientales. De acuerdo con el doctor José Vega, director del Centro de Negocios y Desarrollo Económico del Colegio de Administración de Empresas (ADEM) del Recinto Universitario de Mayagüez (RUM), este tipo de empresas sociales se caracterizan por su solidaridad, autogestión, y porque persiguen un rendimiento social además del económico.
"Tienen un compromiso muy serio y prioritario con la reinversión comunitaria y eso conlleva que los recursos que ellos obtienen y que generan van más que nada a mejorar las condiciones de la comunidad que los sustenta o a la que sirven prioritariamente", expresó.
Por su parte, el profesor Héctor Bravo Vick, decano de ADEM, destacó lo que denominó como "la tripleta del éxito" que abarca el componente social, ambiental y el beneficio económico que se desprende de este tipo de organizaciones.
"El objetivo es lograr, al mismo tiempo, desempeñarse en una dimensión social, sin dañar lo que tenemos para crear estas empresas y el beneficio económico. Estas compañías pueden ser con fines o sin fines de lucro y tenemos que integrar este emprendimiento social al modelo económico de Puerto Rico", aseguró.
Para cumplir con la encomienda de promover el diálogo acerca de los modelos, recursos informativos, programas e investigaciones que puedan fortalecer la gestión de los empresarios sociales, las conferencias del día incluyeron la participación de representantes de estas organizaciones.
En primer lugar, el doctor José Luis Díaz Cotto, director ejecutivo de los Centros Sor Isolina Ferré, disertó acerca de las estrategias efectivas que les han permitido alcanzar su autosustentabilidad.
"Hemos logrado muchísimo más juntos, que si hubiésemos ido solos. Somos socios y no competidores", afirmó al indicar que resulta sumamente importante establecer acuerdos colaborativos y alianzas estratégicas.
Asimismo, otros ejemplos fueron los de la Corporación Propiedad de Trabajadores y el modelo cooperativo, los que se presentaron durante el panel: Modelos de Organización Legal, moderado por el licenciado José A. Frontera, catedrático de ADEM. En este participaron la profesora María Hernández, de la Escuela de Derecho de la Universidad de Puerto Rico, que dirige la Clínica de Asistencia Legal con relación a las empresas sociales, y Eulogio Rodríguez, profesor de la Escuela de Cooperativismo de Puerto Rico.
Según discutieron los panelistas, las alternativas disponibles para dichas empresas emergentes dependerán de la forma en que se desee distribuir y utilizar las ganancias.
"El modelo cooperativo tiene un concepto de distribución, el de propiedad de trabajadores tiene además uno de reinversión; mientras que el de las corporaciones sin fines de lucro no permite la distribución de ganancia, salvo que sea para los propios propósitos de la corporación", señaló Frontera.
El Foro fue organizado por el portal cibernético EmpresaSocial.uprm.edu que dirige el doctor Vega, y el Centro Hemisférico de Cooperación en Investigación y Educación en Ingeniería y Ciencia Aplicada (CoHemis) del RUM.