En el 2003, el Senado de Puerto Rico señaló que: “el sistema de recopilación de datos y estadísticas resultaba arcaico, desorganizado, carente de propósito y que no responde a las necesidades actuales”. Ante esta afirmación, se estableció el Instituto de Estadísticas de Puerto Rico como el organismo gubernamental encargado de fomentar la accesibilidad de las estadísticas y su confiabilidad.
El director de esa entidad visitó el Recinto Universitario de Mayagüez (RUM) para dictar la conferencia Instituto de Estadísticas: Instrumento para la Recuperación, como un esfuerzo coordinado por el Departamento de Economía del RUM, en la que discutió el valor de la información como un elemento vital para la formulación de política pública en el país.
“El Instituto se creó para promover cambios en los sistemas de recopilación de datos y estadísticas para que estos sean completos, confiables, y de rápido y universal acceso”, sostuvo el doctor Marazzi. Para lograrlo, coordinan el servicio de producción de las mismas tanto en entidades gubernamentales como del sector privado.
En un aparte con Prensa RUM, Marazzi Santiago indicó que: “la situación económica, la crisis fiscal, en parte, es reflejo de la calidad de la información con la que hemos estado tomando decisiones por mucho tiempo. En ese sentido, el Instituto es una herramienta fundamental para que el país pueda sobreponerse a los retos que enfrenta actualmente”.
Su amplia colaboración, abarca numerosas investigaciones y análisis para distintas personas y agencias como el Negociado Federal del Censo, revisión de ventas al detal, y una encuesta entre los trabajadores, entre otros.
De acuerdo con el funcionario, se encargan de recopilar los datos que permitan que el país se sobreponga ante los retos que enfrenta.
Asimismo, enfatizó en la importancia de considerar los detalles de los recaudos de acuerdo a la industria, región y municipio, para que se pueda cerrar la brecha del déficit fiscal. Igualmente, la accesibilidad de estos recursos debe facilitar las investigaciones de los estudiantes y profesores que requieren las cifras para elaborar sus tesis o completar sus propuestas.
“Cuando las estadísticas no son accesibles o confiables, eso puede empañar nuestras decisiones de incertidumbre”, agregó.
Precisamente, la importancia de que se promueva la divulgación de estas cifras, por ejemplo, ante la discusión de la posible reforma contributiva, fue un aspecto que destacó el doctor Jeffry Valentín Mari, director interino Departamento de Economía del RUM.
“Todas las partes envueltas deben contar con la información completa de estadísticas, recaudos, y proyecciones para poder tomar decisiones sabias. En ese sentido, una de las funciones principales del Instituto de Estadísticas de Puerto Rico, es la de depurar los datos, la metodología y que permita que se tomen decisiones a nivel individual, empresarial y gubernamental”, señaló.
En distintas instancias durante su charla, Marazzi destacó que la divulgación de las estadísticas es parte de los servicios del gobierno.
“El sistema debe ser confiable y capaz de generar vacíos de información como la cantidad de defunciones sin contabilizar, medir la actividad económica, completar el perfil del migrante actual y comparar el costo de vida en la isla con otras jurisdicciones de los Estados Unidos”, concluyó.
Desde su puesto como primer director ejecutivo del Instituto de Estadísticas de Puerto Rico, el doctor Marazzi Santiago ha tenido numerosos logros como la preparación del primer Inventario de Estadísticas de Puerto Rico, el establecimiento de los Criterios de Calidad en las Estadísticas de Puerto Rico, el desarrollo del Programa de Academias para los estadísticos del Gobierno de Puerto Rico, y la revisión metodológica de las estadísticas de costo de vida y de mortalidad, entre otros. A la misma vez, desde el Instituto se han realizado numerosas investigaciones y han publicado varios informes estadísticos tales como el Perfil de Escuelas de Puerto Rico, el Perfil del Migrante y el Índice de Economía del Conocimiento de Puerto Rico, entre otros.
